2024-01-12
太和集團
2024年1月11日下午,太和百貨日化城、太和文化禮品城在太和大廈26樓會議室聯(lián)合召開“2023年度工作總結表彰大會”。在本次大會上,回顧了2023年所面臨的空前挑戰(zhàn)與困境,并以此為動力,以更加昂揚的斗志迎接充滿無限可能的2024年。
出席本次會議的領導有:太和集團總裁李美璇、太和集團財務金融管理中心總監(jiān)張素琴、太和集團商業(yè)運營總經(jīng)理楊遇春、太和集團戰(zhàn)略發(fā)展部總經(jīng)理兼太和百貨日化城總經(jīng)理臧單單、太和文化禮品城常務副總經(jīng)理尚林以及太和集團行政人力管理中心常務副總監(jiān)張良。
參會人員:太和百貨日化城、太和文化禮品城各部門經(jīng)理、班組長以上管理人員以及普工代表。
會上,太和百貨日化城和太和文化禮品城各部門負責人對2023年的工作進行了總結匯報。大家回顧了2023年的努力和成果,分享了進步和發(fā)展,同時也深入剖析了工作中存在的不足之處。
會上,臧總對2023年太和百貨日化城在穩(wěn)定、效益和安全方面所取得的成績給予了高度評價。展望嶄新的2024年,臧總強調(diào)了我們在確保市場穩(wěn)定運營的前提下,提升服務意識與商城整體形象的重要性。面對復雜的外部環(huán)境,我們堅信:前路漫漫亦燦燦,以飽滿熱情、積極態(tài)度和堅韌意志為太和事業(yè)做出更多貢獻。
隨后,尚總對太和文化禮品城2023年的工作進行了總結,總結中說到:我們?yōu)樘嵘放朴绊懥吞嵴裆虘粜判模冀K堅守服務標準,以商戶需求為首要任務。回顧2023年,我們應對挑戰(zhàn)并實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展,2024年我們將聚焦于市場穩(wěn)定、深入調(diào)研、引入潮流新品、電商合作,并深度打造西區(qū)文創(chuàng)空間。
在隆重的表彰環(huán)節(jié)開始之前,太和百貨日化城與太和文化禮品城的員工們帶來了一場深情的朗誦表演《我愛上班》。用飽滿的情感和鏗鏘有力的語調(diào),表達了對太和集團的深厚感情以及對工作的無限熱愛。
我們雙城踴躍出一批杰出員工和團隊,他們以敬業(yè)精神、智慧和汗水,為企業(yè)發(fā)展貢獻了巨大的價值。他們堅守初心,勇?lián)熑危翘臀幕嫩`行者。
為了表彰他們的卓越表現(xiàn),我們舉辦了一場莊重的頒獎典禮。與會的領導為表現(xiàn)突出的部門、杰出的經(jīng)理和優(yōu)秀的員工頒發(fā)了榮譽證書和獎品。這一環(huán)節(jié)不僅是對他們辛勤努力的肯定,更是對全體員工的鼓舞。讓我們向這些優(yōu)秀榜樣表達深深的敬意,并激勵所有員工在未來的工作中以他們?yōu)榘駱樱餐苿犹褪聵I(yè)邁向新的輝煌!
2023年,太和百貨日化城與太和文化禮品城積極響應集團定崗定編政策,實施減員增效、瘦身強肌策略;我們專注于提升專業(yè)能力,降低財務風險,開拓多元化、多維度的招商渠道。同時,我們優(yōu)化商城品牌布局,擴大電商基地規(guī)模,并大力推進各樓層店面的調(diào)整改造工作。2023年,雙城攜手成功舉辦了第三屆文禮日化百貨會營銷活動,借助公域平臺為商城吸引大量流量。在集團的引領下,我們構建了新媒體矩陣,發(fā)力短視頻營銷,并與網(wǎng)絡達人緊密合作,加強宣傳力度。2023年,在保障市場運營安全方面,雙城始終緊繃安全生產(chǎn)之弦。我們提升了全員安全意識,加強消防安全知識培訓和實戰(zhàn)演練,加大日常巡查力度,并嚴格落實安全生產(chǎn)責任制。確保市場安全運營,實現(xiàn)零事故目標。
在本次會議上,太和集團商業(yè)運營總經(jīng)理楊遇春開展“三條·路”主題演講,回顧了南三條雙城——太和百貨日化城與太和文化禮品城的發(fā)展歷程。他強調(diào),太和集團不斷與時俱進,不斷創(chuàng)新與融合,從日化路到禮品街,再到現(xiàn)在的文禮日化百貨大道,始終走在時代的前沿。同時對工作中出現(xiàn)的問題和不足進行了深入的剖析,并對2024年的重點工作規(guī)劃,提出明確要求:
一、融合降本,融合增效
在提高效率和降低成本方面,融合是關鍵。在太和百貨日化城與太和文化禮品城,要秉持融合降本的理念,將后勤、保安、業(yè)務等部門深度融合,共同尋找可用的資源與價值,實現(xiàn)真正的提質(zhì)降本。文禮日化百貨大道融合,是未來進一步實現(xiàn)增效的重要方向。
二、打破邊界 超前謀劃
2024年,我們必須精準掌握市場動態(tài),提前布局,深入研究冷區(qū)商戶的穩(wěn)定發(fā)展。市場發(fā)展變化瞬息萬變,必須時刻保持敏銳的洞察力,要不斷完善招商機制,發(fā)動全員招商,并確保新入駐商戶的穩(wěn)定經(jīng)營。要重點關注完善市場價格體系,主動進行綜合統(tǒng)籌布局,著眼于未來整體規(guī)劃。務必認真對待以確保市場的健康發(fā)展。此外,還要復盤改進企劃工作,加強資源整合、成本把控。
三、深化輪崗 資源整合
2024年,將全面深化輪崗制度,實現(xiàn)全商業(yè)領域覆蓋。資源整合是重要問題,公司將以明確目標為基礎制定具體的實施方案。
四、風清氣正 使命必達
風清氣正,守住初心。時刻保持責任感和優(yōu)質(zhì)的服務意識。致力于自身的本職工作,同時推行創(chuàng)新清單制度,激發(fā)團隊在實踐中發(fā)現(xiàn)問題和解決問題的能力。確保工作的順利進行,深入開展重大課題研究,并制定出詳盡的實施方案和計劃。始終以高度的責任感和使命感,確保各項重點工作按時、優(yōu)質(zhì)完成。面對困難和挑戰(zhàn),不退縮,主動尋找解決方案,使命必達。
最后,太和集團總裁李美璇簡要總結了太和百貨日化城與太和文化禮品城2023年取得的進步和成績,也明確指出了其中的不足和存在的問題,并對雙城2024年發(fā)展規(guī)劃提出了如下要求:
一、認準目標,堅定前行:
為了實現(xiàn)“基業(yè)長青、百年太和”的偉大愿景目標。我們要集結全體太和人的智慧和力量,全力以赴,不斷攻堅克難。我們要精準瞄定2024年清晰的戰(zhàn)略目標,堅守初心,堅定發(fā)展信念。
二、挖掘內(nèi)在,突破界限:
2024年,市場困境是機遇與挑戰(zhàn)并存的時期,我們要抓住機遇,不斷提升自己的能力和水平。通過不斷學習和實踐,不斷突破自己的局限,實現(xiàn)自我成長的飛躍。只有實現(xiàn)自我成長的不斷突破和提升,才能在市場競爭中保持競爭力和創(chuàng)新力。
三、凝心聚力,協(xié)同并肩:
我們要打破隔閡,加強太和人之間的聯(lián)系與溝通。只有當大家齊心協(xié)力,共同朝著一個目標努力,才能形成強大的凝聚力。我們要鼓勵團隊成員彼此支持,攜手合作,共同為團隊的目標奮斗。同時,我們要注重培養(yǎng)團隊成員的領導才能和團隊合作精神,使他們能夠在團隊中發(fā)揮更大的作用,為太和的發(fā)展貢獻更多的力量。
四、勤學不輟,創(chuàng)造價值:
為太和未來發(fā)展創(chuàng)造更大價值,我們需要加強團隊學習力建設。在2024年,我們要正確認知自己的短板和不足,不斷自我激勵、學習,提升綜合素養(yǎng)。我們要始終保持謙虛的態(tài)度,不斷尋求進步的機會,要提升自己的能力和水平,為太和的發(fā)展貢獻自己的力量。
五、堅守底線,安全運營:
在2024年,我們將毫不動搖地堅守安全運營和職業(yè)道德這兩大核心原則,牢固樹立紅線意識。在消防安全、設施設備安全、治安安全、財務安全以及人員安全等方面,我們將追求卓越,精益求精。我們的目標是成為忠誠、廉潔、勇于擔當?shù)奶褪刈o者,為太和的穩(wěn)定發(fā)展提供堅實的保障。
堅韌不拔結碩果,昂揚奮進再啟程。2024年,太和百貨日化城與太和文化禮品城將堅守初心,堅定地向前邁進,以精準的市場洞察和前瞻性的布局,不斷探索創(chuàng)新之路。我們滿懷激情,熱血沸騰,矢志不渝地追求卓越,致力于實現(xiàn)基業(yè)長青、百年太和的宏偉愿景。我們將以更加堅定的步伐,勇往直前,為實現(xiàn)這個崇高的目標而努力奮斗。