二月二、龍抬頭，大倉滿、小倉流。2023年2月21日，在這個和風化雨、陽氣生發的春耕時節，太和集團2023年度工作會議在石家莊市金圓大廈隆重舉行。本次會議旨在回顧、總結2022年度工作，表彰各企業2022年度涌現出來的優秀員工、優秀經理、先進集體和金牌經銷商，謀劃部署2023年度發展道路及重點工作，簽訂2023年度安全責任狀和重點工作、重要節點和銷售指標責任狀等。

出席本次會議的重要領導有：太和集團董事長盧凱斌、太和集團總裁李美璇以及集團各中心、各企業的高層領導。本次會議共設有兩個會場，石家莊市金圓大廈主會場和四會玉博城分會場。參會的有各企業班長以上管理人員、受表彰人員、其他員工代表以及金牌經銷商和施工方代表等。

會上，太和集團商業運營總經理楊遇春、太和集團地產運營總經理趙博超、太和集團財務金融管理中心總監張素琴和太和集團行政人力管理中心常務副總監張良先后代表集團商業板塊、地產板塊、金融板塊和行政人力系統對2022年度工作進行總結匯報。

各領導匯報思路明晰、重點突出、數據詳實、見解獨特，對各成果、亮點進行深入剖析，重點分享闡述了工作中的創新措施、思路等成功經驗，對今后工作開展和改進有深遠的學習、借鑒和啟發作用。

在剛剛過去的2022年，太和集團在盧凱斌董事長、李美璇總裁的帶領下，有效應對經濟低迷、消費萎縮、新冠疫情頻發等內外部環境超預期變化，在極端困難的情況下，化解了重重壓力，經受住了種種考驗，太和事業實現了穩健發展，取得了來之不易的堅實成果。

商業板塊：六大商城開展全員招商，力保有序續租，保持了較高的出租率；推動管理創新，發力新媒體宣傳，用心服務商戶，市場平穩發展；嚴密疫情防控，筑起牢固防線，保障商城安全；太和電子城面對競爭情況下依然牢固自己旗艦領導地位，百貨日化城、太和大廈出租率保持百分之百，禮品城持續品類調整優化，大營皮草雙城商家重拾信心經營向好，玉博城整體收益明顯提升。

地產板塊：各項目強力營銷，多元化渠道持續發力，占據區域內銷售領先地位；確保回款，資金流良性循環，保障了項目有序運轉；狠抓施工，井陘榮域二期、棗強英郡二期、大營榮域二期順利交房；入住小區物業管理水平明顯提升，進一步樹立太和良好口碑。

金融板塊：典當公司有效防范風險，加強業務創新，業績穩中有進；財務金融中心強化資金管理，加強審計工作，保障資金安全，助力集團穩定發展；順應時代潮流，新投資了杭州壹和文化公司，布局新媒體運營及直播領域。

2022年我們加大了創新的步伐，新成立集團戰略發展部，接管了上東城項目，有序推進金談固裕華廣場項目；新成立河北宥德建筑工程公司，經過一年時間的運營，表現良好；集團安全生產部調整強化，安全工作更加精細化、體系化，集團公司實現全年安全無事故。

集團公司開展“學習年”、“創新年”活動，各企業推出一系列創新舉措。全面加強成本管控，厲行節約取得實效。2022年疫情防控工作非常繁重，全體太和人團結一心，嚴防死守，取得了科學防疫的重大勝利。我們積極捐獻防疫物資，對商戶租金減免，弘揚了太和優秀文化。

過去的一年，在企業發展的過種中，涌現出了一些優秀員工/經理和先進集體。他們不忘初心，以企為家，主動擔責，敬業愛崗，不求回報，默默奉獻；他們用自己的智慧、汗水和行動，深度踐行太和精神，創新保障企業運營，為太和集團穩健發展創造出了更大價值。

樹立優秀標桿，踐行榜樣力量！作為會議的重磅環節，表彰先進和優秀是太和集團多年來一直堅持的重要活動之一，更是太和集團優秀企業文化的重要體現。會上，隆重舉行了表彰儀式。與會領導分別為2022年度集團級和企業級先進部門、優秀經理、員工頒發榮譽獎牌、證書及獎品。

我們相信，集團的先進表彰，將高度弘揚榜樣的力量，讓奮勇爭先成為一種優秀習慣；同時將激發廣大員工的向上動力，在今后的工作中，讓我們對標先進、見賢思齊，倒逼自己快速成長、變得更加優秀。

商業運營，始終是太和集團最重要的發展根基。廣大經銷商朋友們，是太和集團最緊密的戰略合作伙伴，也是最寶貴的發展資源。面對2022年復雜多變的市場困境，六大商城都涌現出一大批優秀經銷商，他們無畏市場艱難，主動求變，擁抱行業發展新趨勢，創新銷售模式，并率先垂范，引領商城合力突圍，為商城穩定運營起到積極的模范作用。

會上，隆重揭曉了太和集團2022年度金牌經銷商名單，與會領導分別為獲獎經銷商頒發了榮譽牌匾。

2023年，經銷商朋友們將繼續保持創業創新的熱情，不斷把控行業趨勢，優化經營品類，提升消費體驗，拓寬銷售渠道，助力銷售不斷節節攀升，實現經銷商事業與太和事業的共贏發展。

消防安全，責任重于泰山。太和集團在盧凱斌董事長、李美璇總裁的正確領導下，集團公司始終堅持“安全第一、預防為主、綜合治理 ”的方針，把安全管理工作放在企業運營的首位，消防安全是企業發展的重中之重，我們要善于把消防隱患消滅在萌芽狀態。

會上，大家一起觀看了《太和集團安全宣教》專題片，特別邀請了石家莊市消防救援支隊防火監督處李元峰工程師，開展了消防知識講座，并舉行了2023年度安全責任狀的簽訂儀式。

要求各企業務必從思想和行動上重視消防安全，層層壓實消防安全責任制，形成全員參與消防、人人都是安全員的良好工作氛圍，確保消防安全，為平安太和貢獻自己的力量！

一年之計在于春。新年新氣象，開啟新征程。太和集團的發展要不斷與時俱進，調整新目標、新航向，順勢而為，確保太和集團這艘商業巨輪不斷乘風破浪、行穩致遠。

會上，太和集團總裁李美璇做了2023年度工作報告。李總簡要總結了集團2022年取得的進步和成績，也明確指出了其中的不足和存在的問題，重點對2023年整體發展思路、工作計劃等進行了清晰規劃和精準部署。

2023年是太和集團高質量發展的關鍵之年。我們要主動適應我國中低速增長時代，妥善應對各種不確定的發展環境，增強韌性，主動變革，堅定的走有太和特色的發展之路，全力描繪現代化企業的太和圖景。

2023年總體工作思路：緊緊圍繞“提質、降本、增效、安全”八字方針，防范風險，固守安全，瘦身強肌，穩中求進。聚焦業務，創新突破，降本增效，提升經營質量。重塑組織，勇于改革，提升績效，激發企業活力。萬眾一心，攻堅克難，努力推動太和事業向穩、向新、向韌、向好的高質量發展新局面，向著基業長青、百年太和的偉大目標堅實邁進！

2023年工作計劃：

1. 強力招商，確保經濟效益
2. 創新管理，保持市場活力
3. 精準營銷，講求宣傳實效
4. 聚力發展，拓寬商業版圖

1. 搶抓銷售，保證資金流速
2. 穩健運營，把握開發節奏
3. 強化施工，支撐項目進度
4. 審慎拓展，探索全新模式

1. 定崗定編，減員增效
2. 績效考核，煥發活力
3. 高效管理，優化流程
4. 團隊建設，人才蓄力

2023年太和團隊還必須要強化“深入一線、學習創新、真抓實干”三種作風的建設。

最后李總發出號召，擺在我們面前的2023年任務就像一座高山，但沒有比人更高的山，沒有比腳更長的路，只要我們上下同欲，力出一孔，負起責任用心干，開動腦筋創新干，擼起袖子加油干，就一定能踏平坎坷，登頂山峰！

李總的報告目標明確，思路具體，內容詳實，措施得當，高屋建瓴的工作部署，滿腔熱忱的工作報告，引發了現場所有參會人員的強烈共鳴。

會上，舉行了2023年度重點工作、工程重大時間節點及銷售指標責任狀的簽訂儀式。李美璇總裁與各中心、各企業負責人分別簽訂了2023年度重點工作、工程重大時間節點及銷售指標責任狀。

責任狀的簽訂，不但是我們對太和的諾言，也是我們對自己的堅定信心。新的一年，我們將錨定目標，不斷攻堅克難、奮勇拼搏，出色完成各項工作，以更優異的成績為集團可持續發展奠定堅實基礎,用累累碩果為集團蓬勃發展注入更強勁的動力。

會上，太和集團董事長盧凱斌發表了題為“在危機中育新機，于變局中開新局，以堅實步伐全面推進太和事業高質量發展”的重要講話。

盧董強調，我們應該清醒的認識到：要想追逐基業常青、實現高質量發展，光做到這些還不夠，我們還必須強化“反脆弱”的能力，在艱難環境中主動出擊、發展新能力，所謂“在危機中育新機，于變局中開新局”。這是我們所有太和人面臨的主要任務。

針對到底該怎么開新局呢？必須要解決好以下兩個問題：

第一、在業務運營上，我們要抓牢抓實“精進主業、提質增效，嚴格控制成本，開拓新模式、長出新業務”三個主要方面。

第二、在組織能力上，我們要依靠“精干的團隊、有效的激勵、高效的執行”進行有力支撐。

盧董還提出，新形勢下，我們還要構建太和安全發展觀。安全，是穩定發展的前提和基礎，是這么多年我們不可逾越的紅線，不能有一絲一毫的松懈和僥幸，要始終作為第一要務來抓。我們要時刻牢固把控資金風險和其他各種風險，無論經歷怎樣的風浪，確保太和事業都能夠長期、持續、穩健的運營與發展。

最后盧董要求，今年我們有很多重大的變革，全體太和人必須統一認識，顧全大局，步調一致，徹底執行，確保各項舉措得到有力貫徹，確保全年工作圓滿完成！