2018年1月23日在太和大廈26樓會議室，按照年初部署，集團財務金融管理中心隆重召開“2017年度河北太和集團財務工作會議”。出席本次會議的領導有：集團董事長盧凱斌、集團總裁兼太和電子城總經理李美璇、集團財務金融管理中心總監張素琴、集團地產運營中心總經理趙博超、集團副總經理兼太和文化禮品城總經理陳暇、易通行典當公司總經理張華、衡水公司總經理李育琨、沽源項目總經理楊淑艷、太和大廈總經理兼太和電子城常務副總經理楊遇春、太和百貨日化城總經理馬雪妹、駝梁五臺項目總經理許詠梅、衡水商業運營總經理張雨兵、集團總會計師付麗、集團總審計師馬慧娟，四會項目副總經理臧單單以視頻方式參加會議，參加會議的還有集團總部及各企業財務部負責人。會議由楚晨宇主持。

首先，集團總部審計部及各企業財務部負責人依次全面詳細地做了2017年財務工作報告，他們以精準的數據，縝密的構思，并利用直觀簡潔的圖表全面梳理了2017年各企業的財務狀況及經營成果。報告大致從以下幾點進行了分析： 1、經營狀況、企業成果財務指標分析；2、近三年財務指標對比分析；3、財務預算指標完成情況分析；4、企業開發的新領域和新的利潤增長點。透過數據，報告還對企業管理、企業運營及效益做了簡要分析，最終明確了2018年財務工作的思路及目標。

隨后，集團財務管理中心總會計師付麗、總審計師馬慧娟做了重要匯報，分別將集團財務整體情況、集團資源數據及內部審計情況做了全面詳盡的匯總分析。匯報中透過數據表象，捕捉市場動向，研判經濟形勢，分析經營實質，為集團經營發展戰略提供了科學依據。

在報告分析結束后，集團財務管理中心張素琴總監就財務匯報情況做了重要點評，張總充分肯定財務人員一本初衷，腳踏實地工作作風，贊揚財務人員求真務實、腳踏實地地推動著集團的基礎管理與戰略發展。

張總在重要點評中概括了2017隨著大數據滲透到各個領域，金融監督管理力度、資金管控力度加大，稅收無死角形勢下，企業財務面臨巨大挑戰，集團財務對多個地產項目精心安排籌措資金，確保了資金安全及時到位；強調了集團財務結合實際工作制定了《河北太和集團預算考核辦法及實施細則》、《項目工程合同簽訂管理辦法及流程》、會同電子城企劃部主導研發的《太和集團全面預算管理軟件》，皆是基礎管理加內控管理組成的一部份，旨于防范風險，優化內控環境。全體財務系統人員應繼續增強學習本領，提升綜合業務水平，提高專業素養，提高人才管理與領導藝術；明確了2018年的核心工作是繼續做好“利潤中心”的定位，做好資源配置，保證資本結構合理。

最后盧董事長做了重要講話，首先充分肯定財務人員的精進穩健、精益求精的“工匠“精神。高屋建瓴回顧了2017年集團三大板塊取得卓越成績，商業板塊提升了綜合競爭能力，地產板塊強勢布局、金融板塊華彩亮相，同時指出在新形勢下，三大板塊中存在不足。接著盧董高度評價張總在理論上拓展的新境界和在實戰上作出的新部署，高度評價集團財務創立創新的各種規章制度對于精細化成本管控的重大的意義， 并就2018年集團財務管理工作重點強調以下五個方面：

1、深學細研，防微杜漸，加強專業知識及技能學習，做到實戰未定，籌劃先行；

2、發揮基礎管理的優勢，堅定戰略管理的意識，細致入微、嚴抓落實，為保障企業“核心資產不減值，遞延資產創增值”服務；

3、踐行人才戰略，錘煉財務骨干，加強企業人才梯隊資源建設；

4、加快資金流轉，督促回籠資金，防控金融風險，一以貫之全面提高集團資金效率，保障新開地產項目的健康推動；

5、加大力度清理呆賬，死賬，變通、盤活長期債權，減少集團損失。

“新時代標定新方位，新使命開啟新征程，任重道遠，更需策馬揚鞭”盧董事長勉勵我們不但要高瞻遠矚，更要腳踏實地，牢記敬業、創新、奉獻的企業精神，不忘初心、奮進拼搏、再創輝煌！最后，盧董事長寄語大家新春祝福！

2017年財務總結會圓滿結束，“匠心致遠、精進以恒”，2018年我們仍將與時俱進不斷創新，未雨綢繆深思遠慮，不馳于空想，不騖于虛聲，為實現基業長青百年太和貢獻力量！